近日，國內(nèi)專注于在線學(xué)歷教育和職業(yè)教育的尚德機(jī)構(gòu)在美國紐約證券交易所掛牌上市，股票代碼為STG。發(fā)行價11.5美元，共計發(fā)行1300萬股，募集資金約1.495億美元。

據(jù)了解，新東方是尚德機(jī)構(gòu)的重要股東。此前尚德機(jī)構(gòu)公布的招股書顯示，在持股結(jié)構(gòu)方面，新東方旗下全資子公司晉盟控股有限公司(Elite Concept Holdings Limited)持股8.5%。

2015年，新東方以數(shù)千萬元人民幣入股，成為尚德機(jī)構(gòu)的重要股東。此次尚德機(jī)構(gòu)上市可以說是繼投資達(dá)內(nèi)科技之后，新東方通過投資構(gòu)建教育生態(tài)圈的又一標(biāo)志性事件，充分顯示了新東方近幾年教育全產(chǎn)業(yè)鏈投資布局的成效。

新東方創(chuàng)始人兼董事長俞敏洪錄制視頻祝賀尚德機(jī)構(gòu)上市

在尚德機(jī)構(gòu)上市前夕，俞敏洪專門錄制了祝賀視頻。在視頻中，他談到了尚德機(jī)構(gòu)2014年從傳統(tǒng)線下面授模式向在線教育模式的全面轉(zhuǎn)型。俞敏洪坦言投資尚德不僅讓新東方參與了成人教育領(lǐng)域，而且也讓新東方的投入得到了成倍回報。“相信未來尚德機(jī)構(gòu)和新東方一起努力，能夠繼續(xù)為中國的成人教育市場提供教育服務(wù)和創(chuàng)新型的教育引領(lǐng)。”

教育全產(chǎn)業(yè)鏈投資布局，助力新東方構(gòu)建教育生態(tài)圈

結(jié)合新東方近幾年的投資和并購案例，不難看出新東方希望通過教育全產(chǎn)業(yè)鏈投資布局，構(gòu)建自身的教育生態(tài)圈。

據(jù)了解，新東方定位于以學(xué)生全面成長為核心，以科技為驅(qū)動力的綜合性教育集團(tuán)。在這種定位下，幾年前新東方就提出四圈發(fā)展戰(zhàn)略：第一圈是新東方生態(tài)系統(tǒng)的核心即新東方地面教育(地面教育圈);第二圈是線上線下結(jié)合的O2O系統(tǒng)以及服務(wù)系統(tǒng)(O2O圈);第三圈是由新東方控股、對新東方業(yè)務(wù)有重大推動和護(hù)衛(wèi)作用的線上系統(tǒng)(護(hù)衛(wèi)圈);第四圈是參股新公司形成產(chǎn)業(yè)鏈，扶持其做強(qiáng)做大，未來上市或由新東方控股，與新東方“護(hù)衛(wèi)圈”相輔相成(投資圈)。

新東方四圈戰(zhàn)略

“新東方本身就是一個平臺。我們要的是建立一片中國教育的森林，以新東方為首，把產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈結(jié)合起來。”俞敏洪曾這樣解釋新東方的布局：第一是把地面教育服務(wù)好。新東方的地面服務(wù)、O2O已經(jīng)做到了能夠在任何一個教室和教育系統(tǒng)中間植入;第二是通過投資建立健康的跟新東方相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈;第三是內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，以互聯(lián)網(wǎng)的方式通過自己的研發(fā)來彌補(bǔ)新東方內(nèi)容、產(chǎn)品各方面的不足。

新東方的核心教育理念為“終身學(xué)習(xí) 全球視野 獨立人格”，這就決定了新東方會關(guān)注一個人學(xué)習(xí)成長的各個階段、各個領(lǐng)域。從投資目標(biāo)范圍來看，新東方的投資主要覆蓋了0-25歲年齡段、和教育產(chǎn)業(yè)上下游相關(guān)的企業(yè);從投資方向來看，新東方近幾年的投資布局幾乎涵蓋了所有細(xì)分教育領(lǐng)域，從早幼教、K12教育、國際教育，到成人教育、職業(yè)教育，還包括非學(xué)科類的素質(zhì)、特長、科技等教育領(lǐng)域，并且逐步擴(kuò)展至企業(yè)服務(wù)、影視等泛教育文化產(chǎn)業(yè)，通過積極對接跨行業(yè)的一些新模式、新思路，推動教育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

新東方投資事業(yè)部總經(jīng)理趙征曾表示，新東方的投資項目不止教育領(lǐng)域，但投資項目力求與新東方的現(xiàn)有業(yè)務(wù)融合，達(dá)到互補(bǔ)效果和協(xié)同效應(yīng)。“大原則我們一直沒有變，要做護(hù)城河型、生態(tài)圈構(gòu)建型的投資布局。2014、2015年以前，我們主要投的幾個項目都是一些幼少兒及職業(yè)教育公司，現(xiàn)在慢慢地把重心放到了每一個細(xì)分版塊產(chǎn)業(yè)鏈的完善構(gòu)建上。”目前，新東方教育生態(tài)圈的全貌“素描”已初步完成。

在趙征看來，此前新東方投資達(dá)內(nèi)科技是一個標(biāo)志性的事件，之后新東方投資節(jié)奏加快，投資范圍擴(kuò)大。而這次尚德機(jī)構(gòu)的上市，則可視作另一個標(biāo)志性事件，就是新東方的教育全產(chǎn)業(yè)鏈投資布局已初見成效，開始進(jìn)入投資收獲期。未來新東方也將繼續(xù)進(jìn)行教育全產(chǎn)業(yè)鏈、泛教育文化產(chǎn)業(yè)的投資，保持每年10-15家以上的投資速度。

值得一提的是，新東方正在籌備成立獨立的教育產(chǎn)業(yè)基金和并購基金，未來將用更靈活、更市場化的產(chǎn)業(yè)基金機(jī)制繼續(xù)構(gòu)建教育生態(tài)圈，推動教育產(chǎn)業(yè)、泛教育文化產(chǎn)業(yè)的融合和發(fā)展。趙征表示，產(chǎn)業(yè)基金將承載未來新東方資本運作的主要工作，這也是新東方未來在資本運作上的重大突破。今明兩年，新東方管理的產(chǎn)業(yè)基金和并購基金將達(dá)到百億規(guī)模。

“雖然上市已成為教育企業(yè)成功的標(biāo)志之一，但我們做教育一定不要把上市作為目標(biāo)。”面對著公司上市給投資方帶來的巨大回報，作為新東方掌舵人的俞敏洪仍然有著清醒的認(rèn)識。“做教育最主要的還是為學(xué)生、為家庭提供真正實實在在的產(chǎn)品和服務(wù)，幫助家長和孩子解決他們在成長過程中的痛點。不管在哪個細(xì)分領(lǐng)域，教育的本質(zhì)說到底都是一樣的。”

從1993年成立，到2006年在美國紐交所上市，再到2017年市值突破百億美元，在二十多年的風(fēng)云變幻中，新東方對教育及行業(yè)的認(rèn)識已更加清晰和深刻，對教育的信念和情懷更是歷久彌堅。相信嚴(yán)守教育本質(zhì)和規(guī)律，嚴(yán)控教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)，會是新東方對所有參投教育公司的期許和要求。